同族企業、身内こそ『仕組み化＆見える化』をする

先日は日本販売促進研究所の支援先にコンサルタント3人と私の4人で
私自身は8年ぶりに訪問させて頂きました

会長やお母さんの元気な姿にホッとし
この間に於ける後継社長の成長ぶりと
同族企業としての発展ぶりには感銘を受けました

今度は10年後を見据えた次の後継者をイメージして
『仕組み化＆見える化』をしていくこと
どんなに身内だからと信頼していても誤解が生じる原因があるので
解っていても予め“見える化“が大切

また自分のためには頑張れなくても
お客様と従業員と地域と取引先と後継者のためには頑張れる
そこがスゴく良いところなので
間違いのない様に導いていきたい

そうやって 長くお付き合いさせて頂いている支援先さんの指導をしながら
自社も同じだなぁと「教えながら、考えさせられ」
私は常に実存から学んでいるんです