属人化された基準やルールでは組織が機能しない

現場叩き上げが営業部長に出世すると
大抵いつまでもプレーヤーの動きを続け
「自分のやり方」を部下に押し付ける
結果的に基準やルールが属人化され
その人についていくために頑張る部下が育つ
そうなると組織は正常に機能しなくなるんだ

そういう事がMG100期を超えて
「教えない、教え合い、紙は自分で」の
その奥深さに痛感させられます

それは基準やルールが明確だということ
だから自然と人が育つ仕組みになっている

今日は都内で取材ですがその途中で
不忍池の🪷の大群が気づかせてくれました^_^