働きやすい 働きがいのある会社を目指して

2022年1月若手の社内会議に参加した時に
20代の部下の意見に衝撃を受けてね
10年後を見据えた現状問題に気付かされ
これが最後のトップダウンと決意し
『旧態依然の組織体制をぶっ壊すと宣言』
4度目となる経営改革を決意したわけです😎

そこから組織改革に財務改革
人事改革にDX改革と着手
とにかく全てが同時進行でした

ブラックボックスを無くすこと
全ての情報を経営陣と幹部が共有し
一つの問題に対して全員で向き合い
時間を掛けてでも話し合う合議制に変えて
幹部同士の納得と合意で進めるので
動き出すまでには時間が掛かったけど
一つずつ乗り越え経験を重ねる毎に
頼もしく信用できる力強いチームに変貌し
この20年の苦悩と苦労が少しずつ身を結び
新しい未来へと動き出せて嬉しい😭

この改革で導入したのは
MG×環境整備×チームビルディング
従来の行動を変える企業体質の改善に
指導頂いている先生方に大変尽力をいただき
感謝の気持ちしかありません🙇

『働きやすい働きがいのある会社を目指して』
1人で乗り越えるのは厳しい高い壁でも
みんなの力があれば乗り越えられない壁はない
その経験は何ものにも変え難い😎

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