20年鍛え上げた部下の活躍と成長ぶりが嬉しかった 支援先訪問日

20年鍛え上げた部下のKさんが
私のように二刀流に挑戦してくれて丸3年
支援先さんには高評価をいただき
彼の活躍ぶりと成長ぶりを肌で感じ嬉しい😎

部下の支援先さん訪問2日目
経営者の考えている計画に対して
見えている問題と見えていない課題を抽出し
それに対してやるべき事を明確にし
幹部と幹部候補に振り分け役割を伝え
個別面談を無事に終える

そして最後は15年来
お付き合いさせて頂いている会長さんとの
個別面談で締めくくるが逆質問を受けた
「Kさんは優秀なのでサトカメのNo.2ですか？」
ストレートな質問に対して私は正直に答えた
「うーむ、彼はNo.5~6ですかね」と🙇‍♂️

会長「えっ・・・」😨

その瞬間「営業妨害だ！」と吠える
Kさんの顔が過ったので
慌てて補足させていただいた😅

「彼は頭が良く人の話を整理する能力に長け
明るくて指導者向きでコンサル能力は私の次
支援先での現場指導力はピカイチで私と同等
そして二刀流が出来るのは私と彼だけという逸材
日本販売促進研究所では二番手コンサル
支援先さんにとってはNo.2的でもあり
潤滑油的な役割じゃないでしょうか・・・」
と返しときました🙏

営業妨害ならぬ？
営業フォロー？？しときましたので🙇
後はヨロシク😙

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