社員の能力を把握し根本から仕組みを変える

労基法に縛られない社長業を何十年もやってる
支援先の社長さんとの雑談から😎

「どこの会社も経営者は優秀な人ばかり
もちろん優秀でなければ何十人も人を雇ったり
億単位の業績を上げること自体が難しい
そこを自覚している経営者が少ない」

「社員さんは経営者の30%ぐらいしか
仕事が出来ない、それを理解してほしい」

「自分と同じだと思い込んだり
優秀な人材を求めて
自分を超える人材が育たないと
嘆くのは無意味なこと」

「その30%の人を
60%に育てようとする考えもわかるけど
その期待がパワハラを生む
それだけの時間と労力を懸けるのは
生産性が低いという話し」

「30%の能力しか持たない人材であると認識し
その30%の人を4人雇えば120%
だから根本の仕組みから
分業制に変えなければならない」

私たちの様な中小企業経営者って
ハードワーカーじゃなければ務まらない
365日いつでも仕事の事が頭から離れない
だから頭の良し悪しは関係なく
視野が広くなり見識が深まるわけさ
普通の人には理解できない境地だ😆

#日本販売促進研究所
#サトーカメラ