『人をうまく動かす活用術』をテーマに新特集がスタート

コロナ禍に“労働調査会“刊行の
建設業界向け情報誌編集部から
軽く声を掛けていただいた
質的にはお堅い誌面なので
その中での私の役割は？と考えて
30代40代と新たな読者層を取込む
読者の裾野を広げる企画書を出したら
一発で通っちゃってビックリ🫨

それが『佐藤勝人のグータラ社員蘇生法』だ
まぁーお陰様で好評で毎号6ページ特集と
労働調査会では前代未聞の特集連載が
2年間も続いてね😎

そうなると
今度は編集部からの企画案で
建設業界のマネジメント向けにした
『佐藤勝人の実践的リーダーシップ論』
ここでも毎号6ページ特集連載をいただき
1年間続けてね

私は他人の話を書くタイプではないので
自分の実体験を現在進行形でまとめるのだが
それが丁度タイミング的にハマり私自身も
リーダーシップ論をまとめることで
大変勉強になったわけさ

日本国内は99.7%が中小企業であり
90%が同族経営
それは建設業界も同じことで
“同族経営“と“経営コンサルタント“
二刀流がここでも活かされ
現在進行形の実体験と論理が生き
共感を得られるのは必然なわけでね😎

そして今年度の編集部からの新企画が
『佐藤勝人の人をうまく動かす活用術』
これも毎号6ページ特集連載と
誌面を頂いている

毎号このメンバーで
誌面を作り上げてくれている
ホント感謝しかないです🙏

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