人にやさしく、自分に厳しく、目下に配慮

先日は富山県滑川市にて
午前中は個別支援3時間
午後から勝人塾がスタートし
『佐藤勝人の地域一番店商法』講義を1時間
休憩挟んで参加者の中から
13名が1人づつ公開経営問答3時間
終了後、夜はみんなで懇親会3時間

自店の休みの日を利用して
勉強時間に投資している
経営者や幹部の姿勢は
やっぱり素晴らしいなぁーと

私だって視点と思考と行動を
バージョンアップさせ
味わいながらアップデートしている

若い頃は誰だって無学無知だから
失敗をそのままにして
酒飲んで忘れようとする

だから同じ失敗を繰り返し
「そんなことは知っている」
「そんなことは昔やった」
「やったけどダメだった」と
感情が耳を塞ぎ
情報が遮断され
どんどん陳腐化される
それが失意の原因だ😎

それを
外的要因と捉える
93%の普通の人は
「仕事は楽な方がいい」
「休みは多い方がいい」
「給料も多い方がいい」と
浅はかな方向に走りたがるが
その先には何もない

それを
内的要因に捉える7%の変人は
無知を知り勉強することで
視点を変え
なぜ失敗したのか検証し
どーすれば良かったか？
問題点をあぶり出し具体策を考え
成功の確率が上げていく

アップデートし続けなければ
視点も思考も行動も陳腐化するのが
成長の法則だ

それらを
個々のペースに合わせて
アップデート出来るのが
勝人塾の真骨頂だと痛感しました😎

自店の休みの日を利用して
勉強時間に投資する経営者や幹部は
変人だからいいんだよ

しかし、それを普通の人に強制しちゃダメ
『人にやさしく、自分に厳しく、目下に配慮』

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