組織運営は『2:6:2の法則』に従うと上手くいく

【支援先での気付き】
失敗をしながらプロのスピードや
プレッシャーに適応していけばいい
失敗を成功体験に変えてこそ
技術と自信が身に付くわけでね
辛抱強く成長プロセスを
支えていくのも私の仕事だ

その中で重要視するのは法則に従うこと
自然の摂理なので変えられないのが法則だ
組織運営とは『2:6:2の法則』に従うといい

御社のように100人の従業員がいれば
20%の20人が会社のその方針に賛成
60%の60人はどっちでも従う
残る20%の20人は必ず反対するもの

組織運営とは
見える化わかる化することで
そのボリュームゾーンの
60%のどっちでも従う人に
理解してもらうことであり
賛成してもらうことでね

80%が納得すればGO
全員一致の100%はあり得ないし
もし、そうだとしたら
逆にその組織が危険だということ

目的を持って動いているわけだから
残りの20%の反対意見は
少数派の意見としてストックしても
決して振り回されないことだ

もちろん感情的な部分も多いからね

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