客観性は数値で把握するのが一番

先日のマネジメント会議も白熱でした😎
組織を刷新しMGと環境整備を導入して2年半
経営陣と部課長の思考が変わり始めている感じ

MGを導入したことで
優先順位と計画性を重視する意識に変わり
環境整備を導入して見える化し
ルールを守るようになり
行動が変わり始めている

私たちのような
現場叩き上げ集団が
最優先しているのは

1.顧客第一主義
2.従業員満足
3.現場.現物.現実主義

その徹底には経営陣と部課長の
マネジメント力を高めていかないと
生産性は上がらず

組織を刷新し
MGと環境整備を導入して2年半
経営陣のトップマネジメント
部課長のミドルマネジメントが
ようやく変わり始めてきた

まだまだ
これからこれから😎

『自己認識が実態とズレていると言うことは
自己評価に客観性が欠けているってことだ』
客観性とは数値で把握するのが一番だよ

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