コンサルタントと経営者の二刀流を24年続けて思うこと

仮にコンサルタント1本に絞っていたら
このくらいのレベルのコンサルタントは
珍しくないと思われていたかもしれません😎

2つやっていたから“ユニーク“だよね
絞るのはもったいないよねと
思われたのかもしれません

両方のポテンシャルが高いレベルだと
認めてもらっているかどうかは
まだまだこれからだと思っています

この24年2つをやっていく上で
理想の形が見えてきたか？と問われたら
経営コンサルタントとして
クライアントを守りながら
もう一つの会社経営者として1年間を通し
出続けるハードワークと
マネジメントの難しさにあるだろう

その難しさはそれぞれ別のことで
2つを1年間やっていく難しさも
また別のところにあるわけで

だからと言って2つやることと
1つを1年間やり続けることの
どちらが難しいか？というのは愚問だ

それは『剛柔一体』といい
若い頃に修得した少林寺拳法では
『剛法と柔法』の特長を生かし
組み合わせることで
効果を倍増させるということだ
それが私の始原だからね😎

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