個々の理解や認識のズレが 大きな誤解と誤差を生む

今年から導入した
チームビルディングから
個々の理解や認識のズレが
大きな誤解と誤差を生むような
問題に気づいたので
11月から毎週月曜日に部長と課長の
1on1ミーティングを始めました

部長と課長の業務の進捗や課題
市場や競合やゴールに対する
個々の理解と認識のズレを分解し
色々な角度で比較し気付かせる

チームを動かすには
共通言語と共通理解
共通認識を揃えないと
「烏合の衆」になり兼ねない

今日は朝から役員会議で
来期の新人事評価制度導入に向けて
侃侃諤諤と😎

どんなマイナス要因でも包み込んで
プラスに転じるのが佐藤勝人の真骨頂

意志を言葉に出来なければ
行動に移せない『言行一致』だよ　　　　

＃サトーカメラ
＃日本販売促進研究所
＃サトカメ栃木MG