好調の理由を内的要因で分解して考える

東京勝人塾の時から10年来の
お付き合いをさせて頂いている😎
総合衣料と外食とサービス業と不動産と
都内で多角的に事業展開を仕掛けている
同族企業さん
先日は最重要事業である
総合衣料会社の経営会議でした

前期は業績が向上し
今期も好調を維持しているという
有難い報告で嬉しいのですが
なぜ好調なのか？を知りたい

いいお客さんだとか
運良く流行ったとか
天候に恵まれたとか
変えられない外的要因もあるでしょう

それより自らの力で変えられる内的要因を
事実に基づいて分解して比較して
再現性のあるものにしているから
好調を維持しているわけさ

マーケットをザックリ捉えた
“地域一番店の単品MD“の実践
さらに来春にはデータ管理も
新システムを導入するという

やっぱり同族企業のメリットは
強固で結束力のある組織が形成され
企業の持続的な成功が
見込めるところにあるね

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