『いい会社』の定義は時代と共に変わる


2025.0118(sat)
新しい人事評価制度の導入にあたり
2月からテスト運転がスタートしますが
サトカメの人材戦略とは?
私たちの企業文化の土台には
多様性を受け入れる姿勢があり
それは多様性ある人材がいるから
組織は強くなるという考え方だからです
しかし
その多様性を活用し
維持するためには
『ビジョン』や『ゴール』の
共有と『コミットメント』が
重要になってくるわけです
多様性を維持するには
ルールを守ることが
必要になってくるのでね
これら仕組みづくりの
一つが『戦略的人事評価制度』であり
「見える化.わかる化」する事で
働きやすい環境を整えて行くことが目的
『いい会社』の定義も時代と共に変わるから
働く仲間“アソシエイト“と10年後を見据えた
『いい会社』を共に創り上げていくのさ😎
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