1on1ミーティングを通して 認識のズレや思考の枠組みを理解する

2025.0120（mon）

朝から『1on1ミーティング』も7回目
“営業推進部“の店舗販売課からスタートして
法人営業課にEC通販課
“商品企画部“のスタジオ課に
撮影イベント課にリュース課
写真用品課にカメラ課
“営業企画部“のデジタルマーケティング課と
3部9課13名の部課長に対して

『佐藤勝人の地域一番化戦略』の根幹である
一番商品の一番単品MDから
チェーンストア論理にマーケットサイズ
ランチェスター法則に即時業績向上法
MQ会計戦略にマーケティングと
私の叡智を全網羅した『1on1ミーティング』

社内では集団教育ばかりしてきたけど
部課長の理解しきれていなかった認識のズレや
「思考の枠組み」を私が理解する事で
補習授業的な意味合いとなり
それが思った以上に面白くてさ

5月末までは
続けていく予定😎

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