部分最適から全体最適へ

2025.0310（mon）サトーの日

専門分野では一流の現場叩き上げばかり
部課長になり経営改革に着手して3年😎

2022年からMGと環境整備を導入し
2024年からチームビルディングと
1on1ミーティングを始め
2025年6月から戦略的人事評価制度の導入

共通道具を使い共通言語を揃え
第4クォーターに向けた
マーケティング戦略会議で
共通理解と共通認識の擦り合わせ

まだまだですが
新組織になり改革を進める中で
彼らの成長ぶりが感じられて嬉しい😎

いい人、いい仕事、いい会社に向けて
部分最適から全体最適へ

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