1on1ミーティングは 人を育て組織を強くする最強の指導法

1on1ミーティングを繰り返して10ヶ月――
一番の発見はこれでした😎

トップにとって
「部長や課長はできて当たり前」と
思いがちですが、実際は違ってた

「何ができないか？」ではなく――

私からすると
10年も20年も教えてきたこと

でも、当人からすれば
「何がわからないのか？」
「わからないことが、わからない」
その部下の認識を理解するのに
ホント苦労しました😅

しかし、そこを掴めたことが
幹部育成の第一歩となりました

つまり1on1を通じて
“わからないこと”を
可視化できたからこそ
あとは紐解いて論理的に教えることで
仕組み化し成長していく
――まぁ、伸び代しかないわけです😁

✅ 部下の実力不足ではなく「理解不足」
✅ 上司の指導不足ではなく「把握不足」

組織づくりの核心は
部下の“わからない”をどう見抜くか
知ったかぶりのまま放置すれば
カタチだけで“想い“は伝わらない

そこを見抜けたのは
私の人生の中でも
大きな発見でした

そう考えると――
1on1ミーティングとは
人を育て組織を強くする
最強の指導法かもしれません😎

#1on1 #人材育成 #勝人節