改革を成し遂げるには 信念と根気が必要

現場の問題点を洗い出し😎
積み上げ式で一つひとつ改善していく。

生産性も日々上がり、
固定費構造も見直され、
結果的に収益構造も良くなっていく、
長い時間軸での改善は必要だ。

しかし、
それだけでは会社は発展しない。

「思い切った投資をするのか」
「他社と連携や提携をするのか」
「コア事業に特化するのか」

これらは“改善”ではなく“改革”だ。
会社の体質や習慣を
変えるようなものだから、
当然、大きなストレスが生じる。

初期段階では必ず
“大きな揺り戻し”が起こる。
「前のままの方がいいのでは？」
「その方向は間違っている？」
「無理しているのでは？」
そんな不安に襲われる。

だが、どんなに正しい判断であっても、
改革を成し遂げるには
信念と根気がいる。

簡単にできる改革など存在しない。

私たちの仕事は、
自分のためだけではない。

相手があり、地域があり、社会がある。
地域の人々に良き影響を与えていくこと、
それが、私たちの使命だ。

だからこそ、
改革の手を緩めてはいけない。

常に動き、常に変わり、常に挑むこと😎

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