その場しのぎの状況指導ではなく 原理原則を指導する

「部課長向け1on1」始めて33回2年目突入😎
ここまで続けてきた一番の収穫は、
「部課長は何が解らないのか？」を、
私が理解できたこと。

この気づきがあったからこそ、
20年掛けて教えてきたことが
何故わからないのか？が紐解けた

その仕組みそのものを
根本から変えることができた。

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多くの管理職は無意識に
その場しのぎの
“状況指導”ばかりになりがちだ。

「今週はこれやって」
「今回はこう動こう」
──これでは、人は育たない。

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だから私は “原則指導” で教えている。
原理原則が解れば、
軸を示し、構造を見せ、
自分で考える“脳”が育つ。

感情で怒らない。
責任を押し付けない。
やるべきは “原則で鍛えることだけ”。

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今日も原理原則をベースに
ひとり一人と向き合い続けている。

強い組織とは、
原則で鍛えた仲間との
集合体でしかつくられない。

これが、唯一の道だ😎

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