今を壊すのは未来を守るため

「今いる従業員を守るため」なのか
それとも「未来のため」なのか

経営は
いつもこの選択

「守る」と言えば聞こえはいい
雇用を守る
今の役割を守る
今のやり方を守る

だが——
市場は変わる
構造も変わる
競争は待ってくれない

“何も変えない”ことは
本当に守っていると言えるのだろうか

私は思う

本当に守るとは
今のポジションを守ることではない
10年後も戦える状態にすること

だから私は未来を選ぶ

役割を変える
構造を変える
甘えを壊す
責任を明確にする

痛みはある
摩擦もある
誤解もされる

それでも——
未来に責任を持つ経営者は
過去に優しくしすぎてはいけない

今を壊すのは
未来を守るためだ

経営とは
優しさと覚悟のバランス

私は未来を選ぶ

#日本販売促進研究所
#勝人塾