全体最適で考え 組織としての“生産関係”を築く

日曜の朝、本社でK課長を叱った😎

彼はMG100期通過してるのに
相変わらず
・経験
・感覚
・テクニック
部分最適で仕事をしている
⸻

「キミの感覚で
ごちゃごちゃやってたら
会社が迷惑だよ
どこに向かってるの？
その目的は？その目標は？」

すると彼は
一瞬にして表情が
明るく変わった😊

彼の“思考の軸”が
変わった瞬間だった

もちろん
“生産力”は高い

だが
課長に求められるのは
それだけではない

全体最適で考える力
組織としての“生産関係”を築く力

ここがなければ
組織は強くならない

それを
彼は一瞬で理解してくれた
だからいい

MG100期を通過すると
本質の一言で変わる

この“小さな変化”の積み重ねが
やがて
組織を変える

ここからだ😎

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