目的を持って仕組み的に続ける

私が始めた1on1ミーティングも
18カ月目にして49回目

営業推進部と商品企画部の
部課長に“魚の釣り方”を教えている

昔の私は
“魚を与えていた“のかもしれない
その反省も踏まえて始めた

だが当然――
最初は反対もあった

「魚を与えないから結果が出ない」
「こんな1on1は意味がない」
それでも私はやり続けた

なぜか？

目的が違うからだ

その場の結果はないが
“自分で釣れる人間をつくる”ためだ

中身はシンプルに

① 市場分析の仕方
② 現状分析の仕方
③ 目的・目標の設定
④ 行動計画の立て方

これらを理解した上で初めて
商品構成 × 単品MD × 販促が機能する

その目に見える
販促とは何か？

👉いつ
👉何を
👉どのように

ここを設計すること

そこから
さらに分解すると

👉量 × 導線 × 質

・量＝回数は？
・導線＝どう流れているのか？
・質＝内容は？

これらが噛み合って
初めて議論が出来るわけで

目的を持って仕組み的に
18カ月続けて😎

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