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自ら考え動ける組織づくり

2020年の初特集から続いている
畑違いの建設業界向け情報誌😎

「初回6ページ特集」のはずが
気づけば6年も続いているのだから
有り難い話です😆

今回も都内の“労働調査会“にて
90分たっぷり取材を受けてきました

テーマは――
現場で働く人たちをどう育てるのか?
どう学びどう動ける人材にするのか?
そしてどう組織文化をつくるのか?

⸻

かつては
12時間労働の
週休1日週70時間労働

それで大手の
下請け現場を
回していた会社が多かった

だが今は
8時間労働の
週休2日になれば
週40時間労働になる

つまり単純計算でも
労働力は約40%減る

それでも現場は
回さなければならない
これが現実だ

⸻

だからこそ必要なのが
“教育”だ

下請け体質から脱却し
自ら考え
自ら判断し
自ら動ける
組織へ変えていくには

理念
環境
仕組み
関わり方

ここがズレると人は育たない

⸻

私は長年小売の現場と
支援先の現場で
・社員教育
・地域一番化戦略
・単品マーチャンダイジング
・MG
・1on1ミーティング
などを通じて

「自ら考え動ける組織づくり」を
追求してきました

⸻

業界は違ってもその本質は同じ

建設業も小売業もサービス業も
どう考えても

最後は
“人”で決まる

⸻

そんな特集記事を
いつの間にか建設業界向けに
6年も続けています

だが――

実は私自身も
この取材を通じて
毎回沢山のことを
学ばせてもらっています😎

#労働調査会
#人材育成
#組織づくり
#全員経営
#MG研修
#佐藤勝人
#日本販売促進研究所
#第18回アメリカ流通視察ツアーNYC
#第1回勝人塾全国大会IN大阪
#第51回商業界関東山静地区ゼミナール

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