組織づくりとは 人が動く仕組みを作ること

個人が優秀なのは当たり前😎
・営業成績が良い
・仕事が速い
・知識も経験も豊富

ホント素晴らしい人は
数えきれないくらい
見てきたし
会ってきました

しかし
経営者や管理職になると
評価基準は変わる

⸻

本当に問われるのは

どうチームを動かすか
どう部下を活かすか
どう組織を動かすか

⸻

自分一人で
100の成果を出す人より

10人を動かして
1人50の成果を出せる
組織を作る人の方が
大きな価値を生み出す

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ところが多くの場合
優秀なプレーヤーほど

・なぜ出来ないんだ
・自分でやった方が早い
・言ったのに動かない

となりやすい

それでは
組織が育たない

⸻

組織とは
自分と同じ人間を
集めることではなくて

それぞれの
強みも弱みも違う人たちが
同じ方向を向いて進むこと

だから必要なのは

・指示ではなく共有
・管理ではなく育成
・感情ではなく仕組み

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組織づくりとは
自分が動くことではなく
人が動く仕組みを作ること😎⸻

個人の力には限界がある

だから人を活かし
チームを活かし
組織を活かせる会社は
長く成長し続ける

そこに経営の面白さが
あるのだと思います😎

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