時代に合わせて 自分たちの強みを進化させ続ける

四半期に1度は和歌山県南部町の
グローランド社へ😎
今では
・農業用品のネット通販
・家庭菜園メディア
・ホビーエンジンメーカー
・商社
・宿泊施設
・コンサルティング

いくつもの事業を
展開されていますが

もともとは
地域の農機具販売店です🚜
ご縁が始まったのは2012年
佐藤勝人アメリカ流通視察ツアーに
藤原社長が参加されたことが
きっかけでした🇺🇸
そして翌2013年から
和歌山で勝人塾がスタート

それから13年
ずっと間近で
その変化を見てきました

農機具販売店という
ひとつの商売から
農業という軸を持ちながら

ネット通販
メーカーへ
商社へ
メディアへ

さらに宿泊施設や
コンサルティングへと

この十数年で
ここまで業容を広げた😳
その藤原社長自身は
何でもできると
勘違いすることなく
常に自身をも俯瞰して見る
人に任せるのが上手い

そして「何屋なのか？」を
守り続けることより
「誰の、どんな役に立つのか？」を
守り続けることの方が大切だと

時代が変われば
お客様も変わる
市場も変わる
ニーズも変わる

だったら
会社だって変わっていい

むしろ
変わらなければ
永続できない

13年前と
同じ会社であり続けるのではなく

13年前から
変わり続けているからこそ
今がある

地方の中小企業が
これから生き残り
成長していくためのヒントを
グローランド社の
この十数年の変化から
改めて学ばさせてもらってます😎
経営とは
「今ある商売を守ること」ではなく
時代に合わせて
自分たちの強みを
進化させ続けること

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#ふじ乃や
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