組織を大改革！今年度からチームビルディングを導入

働き方改革に合わせ生産性を上げ
生産関係を構築する改革を進めるために
2年前に組織刷新し『MG』で“共通言語“を揃え
『環境整備』で“共通認識“を整えながら
仲間と共に“共通意識“を持って前へ進む
『チームビルディング』を今年度から導入した😎

経営コンサルティングアソシエーション
宮内御大の一番弟子である
岡村衡一郎先生と共に
朝から『マーケティング戦略会議』

「目的を明確にし目的からブレずに
目的を正すのが私の仕事」かな😎

営業推進部の
店舗販売課×EC通販課×法人営業課
商品企画部の
リュースカメラ課×撮影イベント課と
組織が変わって
新しく生まれた若手の
活発な意見が飛び交うようになって嬉しい

手段は百者百様だから仲間と共に
チームで決めてくれればいいんだよ😎

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