「にいがた勝人塾」が13年目を迎えました

13年目を迎えた『にいがた勝人塾』
塾生のためにも毎回が「真剣勝負」😎
73回も続いている“塾生も骨太“だ
「地域一番化戦略」を導入し
一番単品作りからスタートさせ
グレード別のマーケットの捉え方や
競合他社との比較や稼ぎ方を中心に
現場叩き上げの職人気質が戦略を学び
各社毎にカスタマイズした戦術に落とし込み
実践を繰り返しながら
自社の文化に昇華する

そこへ「MQ会計戦略」が加わり
勝人塾からインストも生まれ
塾生の経営者意識も格段に向上し
いよいよ職人気質から経営者として
スタート台に立った感じ

2代目3代目4代目と
親から引き継いだ
「30人以下の同族経営」を
働き方改革に合わせ
分業制と生産性の向上に
シフトチェンジさせながら

この間『にいがた勝人塾』からは
2名の優秀なコンサルタントが育ち
コンサルタント会社を起業し
サトカメの改革にも
協力してもらっているので感謝しかない

13年目を迎えた『にいがた勝人塾』
73回も続いているんだから
“塾生も本物“だよ😎

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