コンサルタントは経営者より 賢くなければ務まらない

現場で「やり方」を教えるのは
インストラクターの仕事であり
経営者に「気づかせ考えさせる」のが
コンサルタントの仕事

だからこそ自論をまとめ
ビジネス書で社会に問い
論理を確立していかなければ
本物ではないと
船井幸雄御大に教わった😎

二刀流を始めて24年
自身の成功体験を体系化し
全国相手に業界を変え人を変えて
何十回も講師登壇をする事で
自身の脳に刷り込むことを覚えた

そこから
普遍的に捉え個別支援で
経営者を指導し実践に落とし込む

それらを含めて
論理化させながらビジネス書に
まとめあげるわけで

そのビジネス書の発売と共に
新たなセミナー依頼が来るので
再度一体化させ深めていく

そこで
新たな気づきを得ていくわけさ

こんな感じで
二刀流を上手く活用し
アウトプットのサイクルを
創り上げた感じ😎

宮内亨師匠談
『コンサルタントは経営者より
賢くなければ務まらない仕事なんさ』

#船井総合研究所
#経営コンサルティングアソシエーション
#日本販売促進研究所
#日本商工会議所
#佐藤勝人の地域一番店商法