1on1を始めて2ヶ月、伸びしろだらけの部課長にワクワクが止まらない

2024.1223（月）

11月からスタートした13人の部課長との
終日『1on1ミーティング』でした😎
部課ごとの計画の精度を上げる
マネジメント手法なんだけど

部課長の現状を把握して
目標達成のために改善や補正を行い
予定した活動や計画が
うまく進行するように
取り仕切ることと

『地域一番店商法の単品一番MD』を
理解しきれていない個人に向き合い
課ごとの単品グレードに落とし込み
何度でも刷り込むように根気強く

始めて2ヶ月目に入って
今の時代にあった
究極のマネジメント手法だなぁと
痛感しています

旧態依然の組織をぶっ壊してから
根気強く土台を揃えてきた

【共通言語】MQ戦略ゲーム導入32ヶ月目
【共通理解】環境整備導入27ヶ月目
【共通認識】チームビルディング導入9ヶ月目

それがあっての
『1on1ミーティング』だからね
まぁー
伸びしろしかない部課長には
ワクワクしか感じられず面白いです😎

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