サトカメ栃木MGも お陰様で4年目を迎えました

第21回サトカメ栃木MGも
お陰様で4年目を迎えました😎
社内経験者が30名で社内シェア27%越え
100期越え5名になり社内シェア5%

最初の3回までは強制参加
4回目以降は自由参加に変えたら
得て不得手、好き嫌い
反対意見が想像以上に多く
理由をつけては不参加という

当初はどんなに説明しても
なかなか聞き入れてもらえず
やるやらないの攻防を
グッと堪えて開催し続け

それでも諦めないのは
長期的視野に立った
目的があるからです

経営改革を進めるにあたり
トップを始め経営幹部と
部課長の「自己変革」が最重要で

その共通道具がMGであり
共通言語、共通理解、共通認識
個々の思考癖の矯正を含めた習得と
擦り合わせと浸透と

3年目にして経営支援部が
新しい人事評価制度に
MG期数を正式に入れてくれたので
明確な社内ルールとなりましたー

やらざるを得ない環境に
変えてくれたことで
ようやく変わり始めて嬉しい

それまでの苦労話しは物語となり
後の笑い話となるからいい😎

当面の目標は
「あと2年で社内MG経験者50%越え
100期越え11%、社内インスト1名」

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