小さな組織を動かすのは相互理解

上司であるキミの考えを
“わかろう“としない部下？
『こういう部下にはウンザリだ』という
相談を受けたので優しく諭した😎

『それは当たり前だよ』
なぜなら上司であるキミが
部下の考えを“わかろう“と
していないんだもの

人は『わかってもらえた』と感じて
はじめて『わかろう』と動く

部下を理解しようとしないキミに
キミを理解しようとする部下はいない

中小企業という
小さな組織を動かすのは
命令や肩書じゃない
“相互理解”だ

まずは上司のキミから
部下の気持ちに耳を傾ける
それが小さなチームを動かす
唯一の道なんだ😎

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