経営は「伝わる仕組み」をつくること

行動できないのに語る人
口先だけの人は信用できない😎

しかし――
行動しても 「言語化できない人」は、
それもまたマネジメントができない。

昔から「文武両道」って言うけど、
どちらか片方では
中小企業の経営者は務まらない。

動いて終わりではなく、
動いたら「言語化」し、
文字にして「可視化」し、
発信して「仕組化」する。

それが、
次の人を動かす力になる。

経営とは、
「やる人」をつくるだけでなく、
「伝わる仕組み」をつくること。

やりもしない、できもしないなら
「黙ってろ」って言いたくもなるけど、
それも許されないからね😎

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