人の感情を受け止められる器こそ リーダーの力量

怒ることを辞めて丸3年😎

怒らないことをいいことに、
信じられないかもしれませんが――
部下は感情的になって
私を怒鳴りつけたり、
悪態もついてきます。

しかも、けっこう頻繁に（笑）

でも私は、
それでイラッとしたことがない。

なぜなら、
相手の言葉よりも『感情の裏側』を
読み解くようにしているから。

怒鳴るのも、悪態をつくのも、
本気でぶつかってきたり、
私に甘えている証拠。

つまり――
「関係を諦めていない」
ということなんです。

だから私は部下に
怒鳴られても悪態をつかれても、
「頑張ってんだな、お前も」
「大変なんだなぁ、キミも」と思うだけ。

人の感情を受け止められる器こそ、
リーダーの力量だと思っています😎

#勝人節 #経営現場主義 #1on1
#メタ認知 #気づきの経営
#日本販売促進研究所
#勝人塾

#日本商工会議所
#日商assistbiz
#佐藤勝人の地域一番店商法

#ピープルビジネスオンライン
#佐藤勝人の実践的リーダーシップ論

#致知出版社
#佐藤勝人快刀乱麻を断つ

#Bplus
#佐藤勝人の時事国々リポート

#ダイヤモンドチェーンストア
#佐藤勝人の本当に強い店づくり