「謙虚な耳」と「経営姿勢」

都内の「労働調査会」会議室。
今年最初の取材は、
勝人塾メンバーである
40代建設業経営者の話題で
持ちきりだった😎

勝人塾に通い続け、
経営に目覚めて十数年。
今では——
社員30名。
今期、年商18億円超。

だが、
私が一番すごいと思っているのは、
数字じゃない。

⸻

彼の持つ
「謙虚な耳」と「経営姿勢」だ。

建設業が、
あえて商業界から学ぶ。

多くの建設業者は、
「業界が違う」と
感情で線を引く。

だが、彼は違った。

言葉の奥にあるものを、
業界論ではなく、
“構造”として普遍的に学ぼうとする。

⸻

経営者になる前、
彼は音楽活動をしていた。

そこでも、
無理に拡大しない。
背伸びしない。

自分の「見える範囲」に
規模を抑え、
地域密着の路線で名を売った。

結果——
それは単なる活動ではなく、
歴史になり、
文化になり、
仲間を家族のように育てる
「場」になっていった。

⸻

今、その姿勢を、
そのまま会社経営で体現している。

背伸びしない。
急がない。
だが、やめない。

「自分の見える範囲で、継続する」
この、したたかさ。

⸻

彼はもう、
建設業界にとっても、
次世代の——
ロールモデルに
なっていきそうな気がする😎

#労働調査会
#高全工業
#小平興業
#日本販売促進研究所
#とちぎ勝人塾
#佐藤勝人販促研究会
#経営者の条件
#謙虚な耳
#継続の力
#文化をつくる経営