経営者とコンサルタントの二足のわらじを履き続けて26年

二足のわらじを履き続けて26年。
経営者としての私と、
コンサルタントとしての私。

もちろん、
自身の休日をほぼ無くしてでも、
没頭してきたから出来た芸当だが、
大変だと思ったことは1度もなく、
それより「充実」が勝っている。

それは、
経営者であれば、
取引先や業界団体という、
業界の中に留まりやすい。

私も30代半ばまでは、
その枠組みの中で退屈だった。

だが、26年前
コンサルタント業界に
足を踏み入れたことで
その枠組みが外れた。

商業全般、製造業、建設業、
スポーツ業界、医療、教育機関、
大企業から中小企業と
日本は遥かに大きかった。

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また、
コンサルタントという立場から
特集誌面や著書、
連載コラムという形で、
自分の実践を論理立てして、
世に問うことができた。

それが私にとって
何よりも変えられない「ご褒美」。

単なる発信ではない。
感覚で終わらせず、
因果を整理し
再現性を持たせる作業。

これは経営者としての私を
もう一段引き上げてくれている。

⸻

実業を持ちながら、
現場を俯瞰する。

論理と実践を融合しながら、
即まとめる。

それは“一体化“に近い。

さまざまな業界の
最前線に立つ人と会い、
直接、話を聞き、
思考をぶつけ合える。

これほど刺激的で、
これほど学びの多い人生はない。

そして何より——
まだ進化の途中ってこと。😎

月刊商人舎　2026年2月号
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