MGを活用して “新しい文化”を創る

社内で6人目のMG100期通過
商品企画部の大門弘孝さん
おめでとうございます㊗️

MGを通して
彼は大きく変わった

・データを集める力
・数値を読み解く力
・感情に流されず判断する力

この3つが
一気に突き抜けてくれた

その努力には
感謝しかないです🙇

以前は
「感覚と経験」が中心だったが
今では市場 × 競合 × 自社を
数値で立体的に捉えている

だから
1on1も面白い😊
感覚の話ではなく
具体的な数値をもとに
対等に議論できる

意思決定も速くなり
ズレが生じても修正できる

MG100期を超えると
ここまで変わるのか😭

それは理論ではなく
“実際に起きている変化”です

そして組織としても
大きな転換点に来ています

➡︎100期通過者 7名になると
いよいよ“チーム“に変わる

・会議の質が変わる
・判断スピードが上がる
・言い訳が減る
・行動が揃う

お陰さまで
大門弘孝さんで6名に到達🏃‍♂️‍➡️

次は誰か？
7人目、8人目と続けば
組織は一気に変わる

トップダウン経営を脱却し
知的ワーカーによる
クリエイティブ集団に変えると
宣言して丸4年

そのプロセスまでも
地域社会に“お裾分け”

第27回 サトカメ栃木MG
5月27日（水）-28日（木）2日間研修

今まさにMGを活用して
“新しい文化”を創っている

その流れは
もう始まっています😎

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