「構造」で経営する組織に変える

私はこの20年ズッーと
幹部育成で悩んできました😎
なぜ組織は
同じ失敗を繰り返すのか？

なぜ人は
分かっているのに動けないのか？

その答えは
シンプルでした

それは
「感覚」で意思決定しているから

・気分で判断する
・好き嫌いで人を評価する
・成功も失敗も“印象”で語る

これでは
再現性なんて生まれません

属人化し摩擦が起き
やがて責任の押し付け合いになる

➡︎だから決めました

「構造」で経営する組織に変える
そのために導入したのが
「MG（マネジメントゲーム）」です

MGとは一言でいうと
経営を“感覚”から“構造”へ
強制的に変える装置
MGは言い訳が通用しません

・売上は「運」ではなく意思決定の結果
・利益は「才能」ではなく設計の結果
・結果はすべて「因果」で説明される

つまり
「なぜそうなったか」が
全部見えるからいいんです

さらに面白いのは
経験が“思い出”で終わらない

・経験は数字になる
・結果は分解される
・やがて法則になる
だから再現できる

そして一番大きいのは
人は変えられない
でも「思考の構造」は鍛えられる

➡︎それがMGの醍醐味😎
MGではテクニックを教えません
教えるのは
・利益の構造
・お金の流れ
・意思決定の因果

つまり
“経営の本質”だけ
これは筋トレと同じ

1回では変わらない
20回で型ができ
60回で無意識になり
“身体で分かる”ようになる

➡︎お陰で幹部が逞しくなってきた😎
長年のトップダウン経営を卒業し
知的ワーカーの
クリエイティブ集団で
社内を埋め尽くしたい

そのプロセスの長い道のりを
地域社会にも“お裾分け”

第27回 サトカメ栃木MG
5月27日（水）-28日（木）
皆様の参加待ってます
さぁーいこー⚾️

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