MGは「行動矯正装置」にもなる

私たちがMGやる目的とは😎・目の前の業務ばかり
・部門間の連携が悪い
・経験や勘に頼った意思決定

どの会社にも
同じような経営課題があります

組織力を引き上げるには
各自が「経営視点」を持つこと

なぜ「経営と会計」を
学ぶ必要があるのか？

経営の仕組みや
会計の視点を学ぶ
最大のメリットは

経験や直感に頼るのではなく
客観的な事実に基づいた
意思決定ができるようになること

MGを通して
頭と身体で理解できるのが魅力

会計の知識が無くても
収益構造を
捉えられるようになります

日々の業務行動が
「価値を創出する行動」へと
劇的に変化していきます

⸻

MGを続ける理由は
知識教育ではなく
「行動矯正装置」とも
考えられるからです

市場分析
現状分析があっての
目標からの逆算

意思決定
資金繰り
行動計画
結果検証

2日間で120回の
意思決定を繰り返しながら
体験し矯正する

⸻

つまり「知っている」から
「できる」へ変える装置

100期を超えて
他責から自責に変わり

100期を超えてから
感覚から構造思考に変わり始まる

⸻

教育ではなく
行動変容が目的です

⸻

サトカメ栃木MGも
無事5年目に入り
社内の100期通者が
私を含め6名通過

組織文化と風土を
再構築しています

さぁーいこー🔥

佐藤勝人と行く
第18回アメリカ流通視察ツアーNYC
2026年10月19日〜24日4泊6日の旅

1.ニューヨークの都心と近郊を視察
2.佐藤勝人が終日同行＋車中セミナー
3.専用バス＋NYC在住日本語ガイド同行

募集：16名（あと9名で満席です）
研修：558,000円（税込.2名1室）
※燃油サーチャージ・諸税別
締切：2026年6月15日

イベントページはこちら
https://fb.me/e/4mrETq4Q2

【研修企画】日本販売促進研究所
【旅行企画】株式会社アムネット
【問合せ】corporate@amnet-jpn.com
　　　　03-4477-6733（担当・カケス）

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