マネジメントとは思考の構造を変えること

サトカメ栃木MGを始めて
今年で5年目になります

MGとは
マネジメントゲームのこと

会社では役職に就いて初めて
マネジメントを学ぶのが
ほとんどです

しかし私は
それでは遅いと思っています

だから
サトカメ栃木MGでは
学生も社会人も
経営者も管理職も

年齢や立場に関係なく
誰もがマネジメントを
学べる場をつくっています

MGで身につくのは
経営者や管理職に必要な
「考える力」です

・市場を分析する力
・現状を分析する力
・目的と目標を言語化する力
・行動計画を立てる力
・結果を数字で検証する力

この一つひとつを
ゲームを通して
習得していきます

これまでは
経験と感覚だけでも
成果を上げられる時代でした

もちろん
その経験は大きな財産です

しかし
市場環境が大きく変わった今
経験だけでは
組織を導くことは
難しくなりました

逆に
経験が少ない人ほど
素直に学び
素直に考え
素直に実践する

その「素直さ」が
驚くほどの成長につながることを
何度も見てきました

一方で
長年の成功体験を持つ人ほど
「今までこれでやってきた」
という自信が
いつの間にか
新しい学びを拒む壁に
変わってしまうこともあります

だから私は
年齢も役職も
経験年数も見ません

素直に学び続けられる人
昨日の自分を疑い
今日の自分を更新できる人

これからの時代は
そんな人が
伸び続けるのだと思います

マネジメントとは
役職ではありません
・市場を見て
・現状を分析し
・目的を明確にし
・行動計画を立て
・数字で検証し
・改善を繰り返す

この基本を
積み重ねられる人が
やがて
組織を成長させる
マネジメント層になります

そして
私が一つの目安として
伝えているのが
「MG100期」

100期を超えた頃から
市場が見えるようになり
経営が分かるようになる

マネジメントとは
知識を増やすことではない
思考の構造を変えること

だから私は
MGを続けています

それは
人を育てるためではありません

人が自ら育つ力を
身につけるためです😎

#サトカメ栃木MG
#西研究所
#西順一郎
#西佳恵
#千葉均
#小熊憲之
#矢野正弘
#原田直幸