人の成長なくして会社の成長なし

「人の成長なくして会社の成長なし」
改めて考えさせられます😎

会社を成長させようと思うと
・新しい商品を入れる
・新しい事業を始める
・売上を伸ばす
・経費を削減する

どうしても
「会社をどうするか？」
ばかり考えてしまう。

でも結局
それをやるのは
全部「人」なんですよね

だから私は22ヶ月間
毎週1on1を続けています

やってみてわかったのは
人は一緒に働いているだけでは
勝手には育たない

10年、20年一緒にいたから
考え方まで伝わっているだろう

経験を積んでいるから
自分で判断できるだろう

これは教える側の
思い込みでした

人が育つとは
仕事を覚えることだけじゃない

自分で市場を見て
現状を分析して
・何のためにやるのか？
・誰に対してやるのか？
・何を目指すのか？
・いつまでにやるのか？
・どこでやるのか？

その5Wを自分で考えた上で
では、どうやるのか？
というHOWを導き出し

実行して
結果を数字で確認して
また次の手を考える

そこまでできて
初めて「人が育った」と
言えるんじゃないかと思う

そしてもう一つ
「もうダメだというときが
仕事のはじまり」

順調なときには
今までのやり方でも何とかなる

ところが
思い通りにならなくなったとき
・誰が悪い
・景気が悪い
・会社が悪い
で終わるのか

それとも
「では、自分は何を変える？」
と考えられるのか

人が一番成長するのは
案外こういうとき
なのかもしれない

会社を変えたければ
組織を変える

組織を変えたければ
人を育てる

そして人を育てたければ
まず教える側が
自分の育て方を変えるしかない

22ヶ月65回の1on1を続けて
私自身が一番
育てられているのかもしれません😎
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