10年後を見据えて、何を選択し 何に集中すべきか整理する

お正月の三が日、
柔らかな陽射しの中、
静まり返った本社の机でひとり。

この静かなひとときを使って、
一次情報を打ち込みながら
AIとの壁打ちをじっくり楽しんだ。
正直、ワクワクしかなかった😎

10年後を見据えて、
今から何を選択し、何に集中すべきか。
頭の中を、何度も何度も整理した。

販売の軸は、
店舗 × EC × 法人営業。
これは揺るがない。

私たちの出身地は、
写真と撮影のサービス業、
そして1990年代に一気に成長させた
カメラの小売業。

そこからさらに、
サービス業と小売業を併せ持つ
リユース業界へ、新たに踏み込んだ。

リユースカメラは、とにかく奥が深い。
年代も、分類も、種類も、価値観も無限大。
しかも、すべてが一点物。
同じ商品は、二つとない。

だから面白い。
だから難しい。
だから、ワクワクする。

昨年、宇都宮本店に
カメラ買取センターを
オープンさせた。

そこにあったのは、
純粋な高揚感だけだった。

宇都宮本店に売場も設置し、
いよいよリユースカメラを
本業に置き換える意思決定をした。

最高の気分で迎えた、今年のお正月😎

4度目となる
ビジネスモデル変革も、
私たちの本籍からは、
決してぶれない。

10年後をつくるのは、
今、何を選び、
どこに集中するか。
ただ、それだけだ。

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