本文へ

トップ / ブログ

組織を変えるとは 人の可能性を信じ切ること

国内に6拠点を持つ物流会社
NALQホールディングス本社にて😎

前日に行った
幹部候補6名との
1on1ミーティング

その内容を
役員に報告

一人ひとりと向き合った時間が
頭の中に浮かぶ

・迷っている
・気づき始めた
・まだズレている

だが――
共通しているのは
「変わろうとしている姿」

人は簡単には変わらない
長く働けば働くほど
経験やプライドが邪魔をする

それでも――
自分と向き合い
現実を受け入れ
一歩踏み出している

その姿には
やはり心が動く

だから今回の報告は

👉評価ではない
👉「可能性の共有」だ

どこが足りないかではなく
どこに伸びしろがあるのか

どこができていないかではなく
どこから変わり始めているのか

その小さな変化を拾い
共有することで
👉現状の課題が浮き彫りになる

組織を変えるとは
👉人を変えることではない
👉人の可能性を信じ切ること

一人の変化は小さい

だがその一歩が
やがて組織を動かす

その“最初の一歩”に
立ち会えていることに
心から感謝している

未来は決まっていない
創るもの

だからこそ
可能性しかない🔥

#日本販売促進研究所
#勝人塾
#組織変革
#1on1ミーティング
#NALQホールディングス
#プロドラ育成サポート

佐藤勝人のセミナー・アメリカ視察の案内を受け取る

Newsletter

次のセミナー・視察の案内を、
いち早く受け取る

佐藤勝人のメールマガジン(無料)。セミナー・アメリカ視察・勝人塾の日程と、経営のヒントをお届けします。