人は変えられないが 役割は変えられる

何年育てても
変わらない人はいる😎⸻

問題は「能力」ではない
気づくかどうか

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人は2種類
👉気づく人（自責）
👉気づかない人（他責）

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気づく人は
・自分に原因を探す
・指摘を受け取る
・違和感を自分に向ける

だから伸びる

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気づかない人は
・環境のせい
・人のせい
・過去のせい

だから固定される

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ここで現実は
教育では変わらない人がいる
これは育成の問題ではない
構造の問題だ

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・守られている
・責任が曖昧
・評価が機能していない

👉変わらなくても成立してしまう環境

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だから答えはシンプル

👉人は変えられない
👉役割は変えられる

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そして経営の本質はこれ
👉誰に時間を使うか

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人材は3つに分かれる
① 伸びる人➡︎投資する
② 普通の人➡︎仕組みに乗せる
③ 変わらない人➡︎配置で活かす

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一番やってはいけないのは
③に時間を使うこと

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それは優しさではない
組織を壊す行為だ

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経営とは
全員を救うことではない
組織を勝たせること

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最後に
👉人は変わらない
👉だから構造を変えろ

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