自分たちが「勝てる場所」を知る

私たちのビジネスで
ずっと大切にしている
考え方があります😎
それが
「身分相応・力相応・一番主義」

「身分相応」と聞くと
身の丈に合わせて
小さくまとまれ
という意味に
聞こえるかもしれません

でも私は
まったく逆だと思っています

身分相応とは
今の自分の立場や
会社の規模を正しく知ること

力相応とは
今の自分たちの
人・金・時間・能力を
正しく知ること

その上で
「どこなら勝てるのか？」
を考える

大手と同じ土俵で
同じように戦ったって
資本力では勝てない

だったら
戦う場所を変えればいい

・地域を絞る
・客層を絞る
・商品を絞る
・用途を絞る

そして
自分たちの力で勝てる
市場を見つけたら
そこで一番を獲る😎
これが
「一番主義」

全国一番じゃなくていい
業界一番じゃなくていい
栃木県で一番
宇都宮で一番

もっと絞って
ある単品なら一番
ある客層なら一番でもいい

たとえ小さくても
自分たちが一番になれる
市場を狙って獲りに行く

そこで一番になって
力がついたら
また一つ
戦う市場を横に広げていく

身分相応で己を知り
力相応で戦場を選び
選んだ市場では一番を獲る

身の丈を知るとは
小さくまとまることじゃない

自分たちが
「勝てる場所」を知ること

それが
成長戦略の基本です😎
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