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MGは経営経験を圧縮して 経験値に変える訓練の場

MGをやらない経営者から
こんな言葉が返ってきてビックリ🫨
「自分は実際に経営しているから
MGなんてやらなくても大丈夫です」
と言うのだ

それを聞いて
私は腹を抱えて笑った🤣

いやいや
実際に経営しているからこそ
MGをやった方がいいんだよ

MGの凄さは
単なる経営ゲームじゃない

たった2日間で
5期分の経営をやること

・仕入れる
・売る
・人を採用する
・設備投資する
・広告を打つ
・値段を決める
・資金繰りを考える
・意思決定する
そして自分で決算する

儲かった儲からなかった
だけでは終わらない

なぜ儲かったのか?
なぜ儲からなかったのか?

自分の意思決定と
数字を照らし合わせて
その場で検証できる

実際の会社経営なら
5年分の経験を積むには
当然5年かかるわけさ

しかも現実の経営では
条件が毎年違うから
「あの判断が正しかったのか?」と
純粋に検証するのは意外と難しい

ところがMGなら
たった2日間で
5期分の意思決定を繰り返し
5回決算して5回検証できる

つまりMGは
経営を疑似体験する
ゲームというより

「経営経験を圧縮して
経験値に変える訓練」
なんだよね

それを「所詮ゲームでしょ」
「実際に経営しているから必要ない」
と片づけてしまうのは
浅はかな判断でもったいない

実際に経営しているだけでは
経験は増えても
経験値になるとは限らない

ましてや
経験則になるとは限らない

①経験する
②数字で結果を見る
③なぜそうなったか検証する
④もう一度やる
⑤違う方法を試す
⑥また数字で検証する

この繰り返しによって初めて
経験が経験値になり
経験則になっていく

私は285年分285期やってきても
まだMGから学ぶことが多いです

実際に経営しているから 
学ばなくていいではなく

「実際に経営しているからこそ
短時間で何度も失敗できる場所で学ぶ」

現実の経営では
一つの判断ミスが
会社を傾けることだってある

でもMGなら
思い切って失敗できる

こんな贅沢な
経営者の訓練場は
なかなかないと思う

学ぶ人は
経験年数を増やすのではなく
同じ時間の中で
「経験の密度」を上げている

MGを続けてきて
私が一番感じているのは
そこなんです

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2026年10月8日-9日
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