「任せる」ことと「任せっぱなし」は違う
【6月15日まで】第18回アメリカ流通視察ツアー 申込受付中！
巨人の阿部監督辞任から 組織の構造を学ぶ
商売の原理原則を学びあいましょう！
MGは 「全員経営のOS」
会社を変えるのは“人の思考”
MGは考える人を育てる場
人を変える一番の方法は “自分が変わり続けること”
MGは「行動矯正装置」にもなる
問題の本質には共通点がある
“不快感”の中に 成長の入口がある
経営者は優しさだけでは会社を守れない
“構造思考“とは 部分でなく全体を見ること
人は “自分で気づいた時” に初めて変わる
1on1ミーティングで「考える力」を鍛える
月刊誌“商人舎“6月号にて 10ページの“チラシ特集”が決定！
“何も知らない人の幸せ“と “全部知った後の達観した幸せ“
経営とは「感覚」ではなく“構造”
メルマガ『佐藤勝人とサトーカメラ通信』が配信100号を突破しました！
“自分は未完成”だと理解している人間は強い
人は「能力」だけでは育たない
人生は“自分の役割”に気づく旅
『日本販売促進研究所』が創立26周年を迎えました
